Có một số cách xây dựng chiến lược có thể được thực hiện cho một công ty. Tuy nhiên những cách mình sắp trình bày đây CHẮC CHẮN sẽ rất bổ ích cho bạn. Dưới đây là 10 bước hướng dẫn bạn quyết định chiến lược của công ty bạn.
Bước 1 đến 5 chủ yếu liên quan đến nghiên cứu nội bộ hoặc bên ngoài cũng như hoạch định chiến lược rất dài hạn (Chiến lược được thực hiện trong 5 bước đầu tiên ảnh hưởng đến toàn bộ vòng đời của công ty)
1/ Viết một bản dự án chiến lược của công ty:
Một bản dự đoán sắc nét và quan trọng) là cần thiết để phát triển một chiến lược. Khám phá và quyết định tầm nhìn của công ty cho bạn sự rõ ràng về các mục tiêu chính của công ty.
2/ Lập bản tuyên thề( tuyên bố sứ mệnh):
Quyết định một tuyên bố sứ mệnh cho công ty. Tuyên bố sứ mệnh này thực sự sẽ xác định phương pháp luận của công ty trong việc đạt được tầm nhìn, mục đích và triết lý của nó đằng sau các mục tiêu của nó.
3/ Chuẩn bị sẵn hồ sơ công ty:
Hồ sơ công ty cần phải toàn diện để làm rõ hơn các mục tiêu của tổ chức. Điều gì sẽ là điểm mạnh của công ty, khả năng, quản lý. Về bản chất đề cập đến mọi thứ bạn có thể về công ty. Điều này giúp minh bạch trong khi quyết định chiến lược.
4) Nghiên cứu đối thủ cũng như thị trường kinh doanh của bạn:
Không có chiến lược nào có thể hoàn thành mà không tính đến ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đối với các doanh nghiệp. Do đó, một nghiên cứu chuyên sâu về môi trường bên ngoài là cần thiết và điều tương tự nên được đề cập trong báo cáo chiến lược.
5)Tổng hợp, đúc kết:
Bước thứ 5 liên quan đến việc khớp cả ba :Tuyên bố sứ mệnh, hồ sơ công ty và môi trường bên ngoài sao cho chúng đồng bộ để đạt được tầm nhìn của công ty.
Từ đây trở đi, Bước 6 đến 10 liên quan đến việc ra quyết định dựa trên nghiên cứu cũng như các quyết định đưa ra cho công ty trong các bước trước. Các bước cuối cùng nghiêng về thực hiện.
6) Quyết định các hành động để hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức
7) Lựa chọn chiến lược dài hạn sẽ hiệu quả nhất
8) Quyết định các chiến lược ngắn hạn phát sinh từ các chiến lược dài hạn sao cho các chiến lược ngắn hạn này cũng đồng bộ với tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn
9) Quyết định phân bổ ngân sách và nguồn lực theo chiến lược ngắn hạn
10) Thực hiện các chiến lược cùng với hệ thống đánh giá được quyết định trước cùng với các biện pháp để duy trì kiểm soát và kế hoạch ngắn hạn dự phòng.
Sau 10 bước quyết định chiến lược, bạn sẽ nhận được: Một tuyên bố tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh, chiến lược dài hạn, chiến lược ngắn hạn, phân bổ ngân sách và tài nguyên và cuối cùng là thực hiện cùng với các kế hoạch đánh giá.
Hy vọng bài viết này hữu ích cho bạn. Mọi thông tin thắc mắc xin bạn liên hệ dưới đây nhé. Mọi phản hồi bên mình sẽ trả lời trong thời gian ngắn nhất.
Xem thêm:
Quy trình hoạch định chiến lược tại các doanh nghiệp
25 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KINH ĐIỂN
65 KỸ NĂNG HÀNG ĐẦU TẠO NÊN THÀNH CÔNG ĐỘT PHÁ CHO BẠN!
