Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố tạo nên thương hiệu của doanh nghiệp đó, nếu thắc mắc hảy xem qua bài viết để biết thêm nhé. Hôm nay, brands.vn sẽ viết bài về văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hóa doanh nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp là một đòi hỏi tất yếu của sự phát triển nhãn hiệu vì hình ảnh văn hóa doanh nghiệp sẽ đóng góp vào việc quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp. Văn hoá công ty chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.
>>>Xem thêm: Mô hình kinh doanh bia tươi độc lạ cho người khởi nghiệp
Định nghĩa văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa công ty là những giá trị, niềm tin, hình thức mà toàn bộ mọi người trong công ty cùng công nhận và suy nghĩ, nói, thực hiện như một thói quen, tương tự như đời sống tinh thần và tính bí quyết của một con người, và là phần quyết định đến sự thành bại về dài hạn của doanh nghiệp.
Những thành phần của văn hóa doanh nghiệp gồm 3 phần chủ đạo : tầm nhìn, sứ mệnh và thành quả cốt lõi. đại diện của văn hóa công ty biểu hiện qua 2 yếu tố
– Hữu hình: Đồng phục, sologan, nghi thức, quy định, nhạc phim công ty, tập san nội bộ, các hoạt động,…
– Vô hình: Thái độ, cách điệu, thói quen, nếp nghĩ của những con người trong tổ chức.
Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện qua đồng phục
Ngày nay có rất nhiều khái niệm xoay quanh về khái niệm văn hóa công ty, có một vài cách định nghĩa khác như :
“Phẩm chất riêng biệt của doanh nghiệp được nhận thức phân biệt nó với các tổ chức khác trong lĩnh vực”. (Gold, K.A.).
“Văn hóa thể hiện tổng hợp các thành quả và cách hành xử tùy thuộc lẫn nhau rộng rãi trong doanh nghiệp và có xu hướng tự lưu truyền, thường trong thời gian dài”. (Kotter, J.P. &Amp; Heskett, J.L.).
“Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ và thành quả tồn tại rộng rãi và tương đối ổn định trong doanh nghiệp”. (Williams, A., Dobson, P. &Amp; Walters, M.).
Những giá trị đúc kết có thể văn hóa doanh nghiệp.
Tinh thần doanh nghiệp và khái niệm giá trị của công ty là tiêu chí hình thành nên văn hóa công ty. Trong cuốn sách “Văn mình làm giàu và nguồn gốc của cải của” TS. Vương Quân Hoàng, con người đã được đề cập tới khái niệm giá trị. Trình bày một cách dễ hiểu, giá trị là một điều gì đó mà người ta cảm nhận thấy đặc biệt, có ích. Cụm từ “quan trọng” và “có ích lợi” là rất đáng lưu tâm trong tạo ra văn hóa công ty.
>>>Xem thêm: Micro thu âm nào có chất lượng âm thanh tốt nhất cho học trực tuyến
Bởi lẽ
Lãnh đạo công ty sẽ cực kì khó tạo ra văn hóa công ty, nếu như không bảo vệ lợi ích mà văn hóa doanh nghiệp mang đến. nhân sự cần được giáo dục nhận thức rằng việc đeo thẻ nhân viên, mặc đồng phục là biểu hiện sự tự hào là thành viên của doanh nghiệp, và hữu ích cho công việc của họ chứ không phải họ mang những thứ đó để làm truyền thông marketing.
Thành quả tạo ra có thể văn hóa doanh nghiệp
Một câu hỏi được đặt ra rằng, vậy những giá trị nào là thích hợp và giá trị nào là không hợp lý. Việc làm này tùy thuộc cực kì nhiều vào từng tổ chức riêng biệt, tuy nhiên tựu chung lại, có một số giá trị được đánh giá cao trong nội bộ tổ chức ở nước ta đó là:
– Sự thành thực (thể hiện là nói thật, không gian dối, bảo đảm hành động những gì mình hứa hẹn và đảm bảo đúng những gì mình sẽ thực hiện)
– Sự tự giác (thể hiện ở mức độ chuẩn bị và sẵn sàng với công việc, không ngại khó khăn, thực hiện công việc hết mình vì ích lợi của tổ chức)
– Sự khôn khéo (biết nói những gì cần nói, hỏi những điều cần hỏi, tranh cãi những điều đáng tranh luận và sắp xếp những gì phù hợp nhất)
Bên cạnh đó còn một số giá trị khác được nói tới như sự tự tin, thông minh … Những thành quả này sẽ là một nền tảng định hướng cho văn hóa của doanh nghiệp.
Yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp
1. Tầm nhìn
Peter Senge từng nói rằng: “Tầm nhìn là bức tranh trong tương lai mà bạn mong muốn tạo ra”. Một nền văn hóa vĩ đại luôn bắt đầu với một tầm nhìn đa diện. Từ tầm nhìn đấy có thể bao quát ra những mục đích xa hơn, rồi từ mục đích ấy lại giúp định hướng bước đi bài bản hơn. một tổ chức khi chọn lựa được hướng đi, họ sẽ tiến hành thực hiện từng bước một.
2. Thành quả
Cốt lõi của văn hóa chính là giá trị của công ty. mặc dù tầm nhìn cho thấy mục đích của công ty nhưng nhờ những giá trị ấy làm thước đo, làm chuẩn mực để cân chỉnh những hành vi, khái niệm cần thiết để đạt được tầm nhìn đó. Và nhiều công ty cũng tìm thấy các giá trị của họ có liên quan vài topic giản đơn như: Nhân viên, khách hàng, tính chuyên nghiệp,…chính sự độc đáo của những thành quả đó góp phần làm nên một văn hóa doanh nghiệp.
3. Thực tiễn
Một điều đang diễn ra cho chúng ta thấy, các giá trị sẽ trở thành ít đặc biệt trừ khi chúng được tôn trọng trong thực tiễn của một tổ chức. nếu một đơn vị tuyên bố “con người là tài sản khổng lồ nhất của chúng tôi” thì tổ chức ấy có thể trực tiếp đầu tư vào chúng ta theo những bí quyết thức mà họ từng tuyên bố.
4. Chúng ta
Người nào sẽ đưa rõ ra tầm nhìn? Ai sẽ chia sẻ những thành quả cốt lõi ấy? nhân viên nào sẽ sẵn sàng và đủ khả năng để thực thi những thành quả đó?… Nhân tố đặc biệt để góp phần xây dựng nền văn hóa mạch lạc trong công ty đấy chủ đạo là con người.
Bài viết trên đã cho ta biết về văn hóa doanh nghiệp là gì và nhũng yếu tố tạo nên thương hiệu tài chính của một doanh nghiệp. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết nhé!
Xem thêm: Flash Sale là gì? Hiệu quả bất ngờ với các chiến dịch Flash Sale thành công
Lộc Đạt-tổng hợp
Tham khảo ( edu2review, pace, … )
