Việc tuyển dụng là công việc vô cùng quan trọng và cần sự đánh giá hết sức kỹ lưỡng. Để hoàn thành tốt công việc này bạn đừng nên bỏ qua những chú ý sau đây dành cho nhà tuyển dụng nhé!
Xác định rõ mục tiêu tuyển dụng
Phỏng vấn luôn được coi là một cuộc sàng lọc để tìm ra các ứng viên xin việc tuyệt vời nhất phù hợp với vị trí cần tuyển dụng trong vô số ứng viên đang tìm kiếm đến doanh nghiệp bạn. Để buổi phỏng vấn thành công và đạt cho được kết quả ước muốn, người phỏng vấn cần lên kế hoạch rõ ràng và nhất quán trước và cả trong khoảng thời gian cuộc phỏng vấn.
Bạn cần xác định ra rõ bạn mong muốn ứng viên cung ứng những yêu cầu, mong đợi , những phẩm chất gì qua những câu hỏi sau:
- Ứng viên cần đảm trách các nhiệm vụ gì, có những kiến thức , kỹ năng nào?
- Ứng viên cần đạt được các thành tích cụ thể nào ở vị trí này?
Tạo không khí thoải mái tự tin cho ứng viên
Hãy để cho buổi phỏng vấn của bạn diễn ra thật tự nhiên. Là người phỏng vấn, bạn nên giúp ứng viên đỡ căng thẳng, lo lắng trước khi buổi phỏng vấn thực sự bắt đầu. Bạn có khả năng hỏi ứng viên:
- Bạn tìm công ty của chúng tôi có khó không?
- Bạn muốn sử dụng chút café hay nước lọc trước thời gian chúng ta bắt đầu không?
Đặt câu hỏi để xác định ra đúng khả năng thật sự của ứng viên
Bạn không được chỉ đặt câu hỏi phỏng vấn dựa vào bảng miêu tả công việc , kinh nghiệm làm việc của ứng viên. Với những câu hỏi sau đây, bạn sẽ có nội dung chính xác hơn để biết được ứng viên có đủ kỹ năng và phẩm chất phù hợp với công việc hay không.
Các câu hỏi dạng truyền thống:
Ứng viên thường đoán trước họ sẽ được hỏi các câu này, do đó họ sẽ chuẩn bị sẵn câu trả lời trước buổi phỏng vấn. tuy nhiên, bằng cách hỏi những câu hỏi sau đây, bạn sẽ có được các nội dung cơ bản về ứng viên. Ví dụ:
- Hãy cho tôi biết về anh/chị.
- điểm mạnh của anh/chị là gì?
- Tại sao anh/chị muốn làm việc cho doanh nghiệp chúng tôi?
Câu hỏi tình huống:
Đây chính là dạng câu hỏi giúp cho bạn đánh giá khả năng giải quyết tình huống của ứng viên. Hãy hỏi ứng viên cách họ xử lý một tình huống nhất định tại công việc như thế nào. Ví dụ:
- Bạn sẽ làm gì khi gặp một đối tượng mua hàng đang rất tức giận?
- Bạn sẽ làm gì để giảm căng thẳng tại công việc?
- Câu hỏi về hành vi tại quá khứ:
Dạng câu hỏi này đòi hỏi ứng viên cho biết kinh nghiệm làm việc trước đó của họ. Cách xử lý vấn đề của ứng viên trong quá khứ là cơ sở đáng tin cậy giúp nhà tuyển dụng dự đoán được cách họ xử lý công việc trong tương lai ra sao. Ví dụ:
- Hãy cho tôi một ví dụ về cách anh/chị giải quyết thành công một sự cố tại công việc trước đây cùng theo với đội nhóm của mình?
Đừng đưa ra quyết định vội vàng, đầy cảm tính
Chúng ta thường hay bị “hấp dẫn” bởi những người có suy xét, tính cách giống mình. Do vậy, nhà tuyển dụng thường sẽ rất dễ đưa ra quyết định đầy cảm tính. Điều này sẽ mang tính chủ quan, không công bằng với những ứng viên khác. 
Công ty cần một nhân viên phù hợp với công việc, chứ không cần một người chỉ hợp ý với riêng bạn. Thêm nữa, nếu như bạn chỉ tuyển dụng các nhân sự “na ná” nhau, thì đội ngũ của bạn sẽ ít tính cạnh tranh, điểm nhấn, cũng giống như khả năng sáng tạo. Để tránh trạng thái bị cảm giác chi phối, thì bạn tuyệt đối không đánh giá mọi việc bằng mắt thường hay. Bạn chỉ nên đưa rõ ra nhận định Sau khi nghe kĩ phần trình bày, khả năng đối đáp của ứng viên trước các câu hỏi trọng tâm về công việc.
Trên đây là những lưu ý dành cho nhà tuyển dụng giúp cho cuộc phỏng vấn diễn ra thành công. Cám ơn bạn đã theo dõi.
